Die genossenschaftlichen Werte – Gemeinschaft, Verlässlichkeit und regionale Verwurzelung – prägen seit jeher das Image der Genossenschaftsbanken. Doch in Zeiten der Digitalisierung reicht Tradition allein nicht aus. Innovationskraft wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Denn die Digitalisierung verändert nicht nur Kundenerwartungen, sondern auch Geschäftsmodelle grundlegend.
Innovative Lösungen für die Mitglieder und Kunden
„Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen neue Kundenbeziehungen für die Genossenschaftsbanken sowie innovative Lösungen für Mitglieder und Kunden sowie potenzielle Kunden, die über das Kerngeschäft hinaus reichen“, erklärt Björn Schmuck, Geschäftsführer von Amberra. Das Unternehmen fokussiert sich auf neue Geschäftsmodelle in den Bereichen Wohnen, Gesundheit, Nachhaltigkeit und regionale Wirtschaft. Der Weg zu diesen neuen Modellen basiert auf drei strategischen Säulen:
- Kooperationen mit Start-ups, um kurzfristig innovative Lösungen in der Gruppe zu pilotieren.
- Die Entwicklung eigener Geschäftsmodelle gemeinsam mit Partnern aus der Finanzgruppe und die mittelfristige Ausgründung genossenschaftlicher Start-ups.
- Strategische Beteiligungen an Start-ups, um kurzfristig in neue Geschäftsfelder einzusteigen und langfristig finanzielle Rendite zu sichern.
Gemeinsam in die Zukunft investieren
Seit April 2023 fungiert Amberra als Innovationstreiber der Genossenschaftlichen Finanzgruppe. Der eigens geschaffene Amberra-Fonds bündelt Innovationskapital und ermöglicht es auch kleineren Banken, an zukunftsweisenden Investments teilzuhaben.
„Der Amberra-Fonds ist durch und durch genossenschaftlich – hier schaffen wir gemeinsam, was für Einzelne schwierig ist. Und daher freuen wir uns, wenn sich die Breite der Genossenschaftsbanken beteiligt und einzahlt“, betont Moritz Otterbach, Head of Investments bei Amberra.
Noch bis zum nächsten Closing (Zeichnungsschluss) haben Genossenschaftsbanken und Unternehmen der Gruppe die Möglichkeit, in den Zeichnungsprozess einzusteigen oder ihre bestehende Beteiligung zu erhöhen.
Im Jahr 2024 hat Amberra bereits das erste Investment in das Immobilien-Start-up Impleco getätigt. Weitere Investments in Start-ups stehen in den Startlöchern. Außerdem arbeitet das Venture-Studio aktuell an drei Geschäftsmodellentwicklungen mit Genossenschaftsbanken sowie an ersten Kooperationen mit ausgewählten Start-ups.
Innovationskraft als Wettbewerbsfaktor
Die Innovationskraft von Amberra basiert auf einem ganzheitlichen und im Finanzmarkt einzigartigen Ansatz, von dem die gesamte Genossenschaftliche Finanzgruppe profitiert. So können die Institute mit Amberra nicht nur in innovative Start-ups investieren, sondern aktiv neue Lösungen mitentwickeln und vielversprechende Geschäftsmodelle pilotieren.
Mit Amberra verbindet die Genossenschaftliche Finanzgruppe das Beste aus zwei Welten: die Stabilität und Erfahrung einer starken Finanzorganisation mit der Agilität und Innovationskraft von Start-ups. Ein Win-Win für beide Seiten: Die Finanzgruppe profitiert von zukunftsweisenden Geschäftsmodellen im Near- und Beyond-Banking, die über das klassische Kerngeschäft hinausgehen. Start-ups wiederum erhalten Zugang zu einem starken Netzwerk und regionaler Kundennähe.
Das Corporate-Venturing-Studio stärkt so die Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft der Genossenschaftlichen Finanzgruppe nachhaltig. Gleichzeitig trägt das Unternehmen dazu bei, die Genossenschaften als zukunftsorientierte, dynamische Organisationen zu positionieren. Mit dem Aufbau neuer Geschäftsfelder und dem Ausbau des genossenschaftlichen Ökosystems werden die Genossenschaftsbanken mehr als ein Finanzpartner. Sie bieten ihren Mitgliedern und Kunden neue Lösungen, erhöhen ihre Relevanz für neue Kundengruppen und sichern sich zusätzliche Erlösströme.
Indem Amberra Tradition und Innovation zusammenführt, stärkt es die Genossenschaftsidee für die Zukunft und schafft nachhaltige Wettbewerbsvorteile für die Finanzgruppe.
